Whatsapp
Pada 2 Januari, Mesyuarat Tahunan Alumni MBA Universiti Xiamen dan Dialog Tahunan "Bunga Phoenix" telah berjaya diadakan di Auditorium Jiannan Universiti Xiamen. Acara itu, bertemakan "Kitaran Menavigasi, Merangkul Masa Depan," menghimpunkan lebih 2,000 tokoh pelaburan, gergasi akademik, peneraju industri dan perintis modal teroka. Li Zhiyong, Ahli Jawatankuasa Tetap Jawatankuasa CPC dan Naib Presiden Universiti Xiamen; Zhang Mingzhi, Setiausaha Jawatankuasa Parti Sekolah Pengurusan; Chen Yundong, Timbalan Setiausaha Agung Persatuan Alumni Universiti Xiamen; Zheng Bijiao, Timbalan Setiausaha Jawatankuasa Parti Pusat Pengajian Pengurusan; dan Zhou Minqin, Timbalan Setiausaha Jawatankuasa Parti Pusat Pengajian Pengurusan, menghadiri majlis itu. Dr Li Qiang, Pengerusi Honflex Electronics Group, telah dijemput untuk berkongsi pentas dengan Dan Bin, Pengerusi Oriental Harbour; Qu Wenzhou, Profesor Pusat Pengajian Pengurusan dan Pengarah Pusat MBA di Universiti Xiamen; Dai Yiyi, Profesor Pusat Pengajian Pengurusan di Universiti Xiamen; dan Ni Yingwei, Rakan Kongsi Pelaburan Longling, untuk bersama-sama mencipta acara penting yang menghubungkan akademia dan industri serta menyatukan alumni.
Sebagai peneraju inovatif dalam ekosistem kuasa pengkomputeran dan alumni MBA Universiti Xiamen, Dr. Li Qiang telah dijemput untuk menyampaikan ucaptama bertajuk "Thoughts on Hibiscus." Beliau menawarkan perspektif global, menganalisis secara mendalam landskap dan peluang persaingan untuk China dalam rangka kerja AI "G2" China-AS. Beliau juga berkongsi laluan praktikal daripada logik asas "pengintegrasian pengkomputeran dan elektronik" kepada ekosistem gelung tertutup "cip domestik, model domestik dan aplikasi domestik," menggabungkan ini dengan transformasi strategik "Semua dalam AI" Honflex Electronics. Ini menyediakan model praktikal untuk perusahaan China menerobos era AI.
Perbincangan Pakar: Kebijaksanaan Pelaburan Melalui Kitaran
Qu Wenzhou bermula dengan "Pelaburan Nilai Diri Melalui Kitaran Era", menggunakan pengalaman dan refleksi peribadi selama lebih tiga puluh tahun untuk mentafsir secara mendalam nilai teras program MBA Universiti Xiamen. Beliau menegaskan bahawa dalam era ketidakpastian yang semakin meningkat, kunci kepada pertumbuhan peribadi terletak pada "melabur dalam watak, melabur dalam kognisi, dan melabur dalam ekosistem." Parit tiga program MBA Universiti Xiamen iaitu "kedalaman kognitif + kehangatan emosi + wawasan masa depan" adalah tepat "aset jangka panjang" yang membantu alumni menavigasi kitaran hayat.
Daripada model latihan khusus "1+6" kepada kursus Amalan Diagnostik Perniagaan (BDP) wajib, daripada mural 3D di Terowong Furong kepada rancangan kepelbagaian mikro temu bual "Lihat & Perhatikan", daripada rangkaian alumni di seluruh negara kepada penubuhan tiga paradigma kehidupan utama, Xiamen University MBA komited untuk memupuk "individu unik yang berkualiti tinggi," yang tidak dapat ditakrifkan oleh alumni yang berkualiti tinggi, yang tidak dapat ditakrifkan oleh alum rangkaian sumber sepanjang hayat mereka, mencapai peningkatan nilai daripada "rakan sekelas" kepada "orang yang berfikiran sama," dan daripada "alumnus" kepada "pasangan hidup."
[Imej: Dai Yiyi, dalam pembentangannya "Persekitaran Ekonomi dan Pelaburan Strategik Keusahawanan," menggunakan data terperinci dan kajian kes yang jelas untuk menganalisis secara mendalam logik transformasi ekonomi China daripada "era dividen hartanah" kepada "era inovasi teknologi." Beliau menyemak kod kekayaan rantaian hartanah sejak tiga puluh tahun yang lalu dan menunjukkan arah aliran pelaburan teras hari ini: dalam corak G2 "Timur meningkat dan Barat menurun," strategi korporat mesti sama ada memfokuskan pada landasan berteknologi tinggi seperti AI, memupuk nilai jenama, atau berkembang ke pasaran luar negara. Profesor Dai menekankan bahawa "risiko terbesar dalam masa bergelora ialah melakukan sesuatu dengan logik masa lalu."] Berhadapan dengan persekitaran ekonomi yang kompleks dan sentiasa berubah, usahawan perlu merebut "peluang tertentu" di tengah-tengah peralihan kitaran, mencari titik pertumbuhan baharu melalui inovasi teknologi dan pengembangan global, dan bertindak balas terhadap turun naik pasaran dengan keazaman strategik.
Ni Yingwei, dalam pembentangannya bertajuk "Mencipta Nilai Pengguna, Mengemudi Kitaran Ekonomi," berkongsi aspirasinya untuk bertapak di Fujian Selatan dan mencari jenama pengguna generasi baharu. Beliau membincangkan inkubasi IP katering tempatan seperti HeyMing dan Shangqing Jiege, dan strategi Yuan Chu Foods, Pupu Supermarket dan Luckin Coffee dalam tiga medan pertempuran produk, masa dan lokasi. Beliau menekankan bahawa kunci kejayaan jenama terletak pada "penekanan yang sama pada rantaian bekalan dan kekuatan produk, dan empati dengan pengguna melalui data baharu."
Watak bandar "Live Well" Xiamen boleh memberi manfaat bersama kepada jenama pengguna dalam mana-mana pasaran khusus, sama seperti Meitu dan Xiamen—masing-masing cantik dengan cara tersendiri, namun saling melengkapi.
Ni Yingwei menegaskan bahawa "buruh berharga layak mendapat harga yang berpatutan; ini adalah peningkatan penggunaan sebenar." Nilai pengguna yang berakar umbi dalam budaya tempatan dan dekat dengan kehidupan orang ramai adalah teras kekuatan untuk mengemudi kitaran ekonomi dan menyediakan panduan yang jelas untuk usahawan dan pelabur.
Dan Bin menyampaikan pembentangan yang mendalam dan berwawasan bertajuk "Berakar di China, Melangkah Global—Jangan Mengecewakan Era Hebat," sebuah pesta pelaburan bernilai yang sangat bergema dengan penonton. Beliau memberikan analisis mendalam tentang landskap ekonomi global dan arah aliran industri, menunjukkan bahawa dunia kini berada di tengah-tengah Revolusi Perindustrian Keempat yang diterajui oleh AI, peluang sejarah sekali dalam seumur hidup. Pasaran modal China sedang memasuki fasa pembangunan "slow bull", dengan sejumlah besar modal persendirian dan alat pelaburan inovatif bertumpu pada sumber berteknologi tinggi dan strategik. Syarikat berkualiti tinggi dalam sektor seperti kecerdasan buatan, sumber teras dan ubat inovatif dijangka menonjol dalam persaingan global dan menjadi aset teras yang boleh mengharungi kitaran ekonomi.
Beliau menekankan bahawa teras pelaburan terletak pada memahami "faktor utama" dan mengelakkan "bising", menumpukan pada pelaburan dalam "syarikat yang mengubah dunia" dan "syarikat yang tidak diubah oleh dunia." Berdepan dengan ketidaktentuan pasaran dan spekulasi jangka pendek, pelabur perlu mengekalkan kesabaran dan ketenangan, menjauhi spekulasi, mematuhi pelaburan nilai, dan merebut peluang untuk meletakkan diri mereka semasa panik pasaran—sejarah telah berulang kali membuktikan bahawa selepas tempoh penurunan, pasaran saham AS sering diikuti oleh pemulihan dan pertumbuhan seterusnya. Pelaburan nilai sebenar selalunya boleh mengatasi kitaran lembu dan menanggung, menuai ganjaran masa.
Akhirnya, Pengerusi Dan Bin berucap kepada semua pelajar MBA Universiti Xiamen, menyatakan bahawa China sedang dalam tempoh pembangunan yang mengagumkan. Hanya dengan mengambil akar di China, melihat secara global, dan merancang untuk masa depan dengan perspektif jangka panjang kita boleh mengharungi era hebat ini dan mencapai pertumbuhan bersama untuk individu dan perusahaan di tengah-tengah arus masa.
Ucaptama: Refleksi Furong: Daripada Warisan Budaya kepada Penerobosan AI
I. Menelusuri Asal Usul Furong: Patriotisme dalam Warisan Budaya
Pada permulaan ucapannya, Dr. Li Qiang meletakkan naratif industri besar dalam konteks hangat sejarah dan budaya universiti. Bermula dari kampung halamannya, Pekan Meishan (Bandar Furong) di Nan'an, dia menceritakan kejayaan besar mengasaskan Universiti Xiamen dengan pelaburan murah hati pengasasnya, Encik Chen Jiageng, dan bab menyentuh hati pemimpin Cina luar negara yang terkenal patriotik, Encik Li Guangqian, menyampaikan obor dan menderma dana kompleks di Bangunan Universiti X Furong untuk membina bangunan X Furong. Dua generasi usahawan Cina luar negara, diikat bersama oleh "Furong," bersama-sama menulis kisah berabad lamanya berkhidmat untuk negara melalui pendidikan.
Mengambil masa belajar di Sekolah Tinggi Jimei dan pengalamannya mengikuti pengajian MBA di Universiti Xiamen, Dr. Li Qiang terus terang menyatakan bahawa semangat Tan Kah Kee dan moto sekolah "Ikhlas dan Ketabahan" telah diserapkan sebagai pegangan hidupnya. Ini bukan sahaja prinsip panduannya tetapi juga asal usul kerohanian dedikasinya terhadap sains dan teknologi serta komitmennya untuk berkhidmat kepada negara. Beliau seterusnya meletakkan misi awalnya untuk menyokong pendidikan ke dalam amalan melalui tindakan konkrit, secara aktif mempromosikan penubuhan Sekolah Huarui Lepton dan berusaha untuk mencipta penanda aras untuk pendidikan antarabangsa. Warisan budaya rentas temporal ini menyemai perkongsian industri teras tegarnya yang seterusnya dengan asas kemanusiaan yang mendalam.
II. Menerobos Halangan: Keusahawanan Kedua dalam Laluan AI
Mengimbas kembali perjalanan keusahawanannya, Dr. Li Qiang dipenuhi dengan emosi. Pada tahun 2001, bertepatan dengan kejayaan China menyertai Pertubuhan Perdagangan Dunia (WTO), di tengah-tengah gelombang transformasi global dan kemakmuran negara, beliau bersungguh-sungguh merebut peluang untuk menubuhkan Honflex; pada tahun 2003, beliau secara rasmi menubuhkan Honflex Electronics, dan pada tahun 2017, beliau mengetuai Honflex Electronics untuk menyenaraikan di pasaran modal, menjadi "saham pertama dalam elektronik fleksibel." Walau bagaimanapun, pada tahun 2023, menghadapi tekanan dwi persaingan geopolitik dan kitaran elektronik pengguna, syarikat itu mendapati dirinya dalam kesusahan strategik di mana "tiada cara untuk maju, dan tiada cara untuk berundur." Di ambang kehancuran, dia dengan tegas melepaskan diri daripada kekangan kognitif, berpegang kepada kepercayaan bahawa "kesalahan adalah pertahanan terbaik," dan dengan tegas "melalui AI," memulakan perjalanan keusahawanan kedua ini untuk terus hidup melawan segala kemungkinan.
Dia menggambarkan dirinya sebagai "usahawan generasi datuk", menghilangkan aura pengerusi syarikat tersenarai semasa usaha kedua beliau dan kembali ke keadaan "akar umbi": terbang 175 kali dan mengembara 220,000 kilometer sepanjang tahun, tinggal bersama pasukannya dalam bilik sewa yang sempit, dan kekal di barisan hadapan walaupun tidak sihat. Dia berpegang teguh pada "kepercayaan AI"nya, mengumpulkan "pasukan sementara" yang kelihatan tidak biasa untuk mengukir masa depan yang bertenaga dalam arena yang benar-benar baharu, berjaya mewujudkan rangka kerja strategik yang didorong oleh kedua-dua "elektronik fleksibel" dan "kuasa pengkomputeran inklusif." Perkongsian yang menyentuh hati ini, yang dicirikan oleh "melibatkan diri dalam bidang dan menghadapi cabaran secara berterusan," bergema dengan kuat kepada penonton, menimbulkan berpuluh-puluh pusingan tepukan penuh semangat.
Berpegang kepada penegasan teras bahawa "matlamat utama kuasa pengkomputeran ialah tenaga," Dr. Li Qiang menghuraikan susun atur strategik susun penuh Honflex Electronics bagi "pengkomputeran dan penyepaduan elektronik": daripada melabur dalam cip pada peringkat asas untuk membina asas kuasa pengkomputeran heterogen hibrid yang pelbagai dan serasi, kepada pusat pengkomputeran hijau yang mendalam. untuk melabur dalam model berskala besar dan aplikasi AI, mewujudkan ekosistem perindustrian gelung tertutup. Ekosistem berdikari dan terkawal ini, yang bertujuan untuk mencapai "cip domestik, model domestik dan aplikasi domestik," bukan sahaja menyediakan perkhidmatan kuasa pengkomputeran yang komprehensif tetapi juga menawarkan model praktikal yang berharga untuk perusahaan ekonomi sebenar untuk memasuki bidang AI dengan cekap dan mencapai pembangunan berkualiti tinggi.
III. Insights into the Times: Keyakinan China dalam Era "G2".
Mengenai gelombang AI yang menyapu semasa, Dr. Li Qiang mencadangkan model "G2". Dia menganalisis bahawa Amerika Syarikat bergantung pada inovasi asal, modal kewangan, teknologi teras dan bakat terbaik... Walaupun sesetengah negara memiliki kelebihan seperti bakat, menunjukkan paradigma teknologi "kuasa besar membawa kepada keajaiban," mereka menghadapi kebimbangan seperti rantaian industri yang berlubang, peredaran modal dalaman dan kos tenggelam yang besar. Sementara itu, China, menggunakan falsafah sistematik "kebijaksanaan Fuxi," sedang mempercepatkan lonjakannya daripada "pengejaran perkakasan" kepada "penerobosan algoritma" berkat sistem kebangsaan baharunya, rizab tenaga hijau, pasaran aplikasi besar-besaran dan kumpulan bakat yang luas. Khususnya, sumbangan cemerlang orang China dalam bidang AI global, bersama-sama dengan bekalan tahunan China sebanyak 5 juta graduan STEM, membentuk daya penggerak yang kuat untuk pembangunan masa depan industri AI China. Dr. Li Qiang menyeru agar 99% kekayaan tambahan datang daripada baharu... Dalam era inovasi teknologi ini, usahawan harus mengekalkan kitaran lelaran kognitif yang berterusan dan menerima perubahan dengan minda terbuka.
Pada akhir ucapannya, Dr. Li Qiang dengan ikhlas menjemput rakan sekerja MBA Universiti Xiamen dan rakan kongsi industrinya untuk berganding bahu dalam membina ekosistem, merebut peluang zaman dan memulakan perjalanan ke bintang dalam industri AI.
Pada 3 Januari, Pengerusi Dan Bin dan Profesor Qu Wenzhou telah dijemput untuk melawat Honflex Electronics untuk mengetahui tentang susun atur strategik syarikat dan kelebihan teras dalam dua bidang utama elektronik fleksibel dan kuasa pengkomputeran inklusif. Kedua-dua pihak duduk untuk perbincangan, melibatkan diri dalam pertukaran mendalam mengenai topik seperti arah aliran pembangunan industri, laluan inovasi teknologi dan hala tuju peningkatan industri.
-
